6月30日，倍受舆论注目的中外铁矿石谈判未能在最后截止日收官。一旁是中方40%的降幅拒绝，一旁是上升33%的日本亮相谈判价格，中方的坚决与三大矿山的强势或许沦为谈判告终的两堵墙。　　在经历了可怕涨价的国际大宗商品中，曾多次低企的油价、铜价都已返回2006年水平，铝价也仍然保持在2004－2005年水平，钢价也已返回2007年水平，为什么铁矿石价格就无法返回2007年水平呢？我们能得出结论的结论是，铁矿石谈判背后若隐若现的“资本抹黑”变形了它的长时间价格机制，而中国钢厂无节制的生产能力中国钢厂习惯于传统的“产业思维”模式，将铁矿石谈判中的焦点力在“讨价还价”上，而三大矿山用于更好的毕竟具备杠杆效应的金融资本抹黑，短期内撬动铁矿石现货价格，减少中方谈判筹码。

从某个角度来看，这些资本抹黑主要反映在四个方面：　　首先是海运价格，中国钢厂大部分使用债券租船，很少签长单瞄准成本，外矿往往不会在谈判期间购入大量期船，压低海运费，从而压低铁矿石现货价格；其次是掌控现货供应量，利用中国钢材市场旺季到来，生产供应紧缺混乱，提升涨价预期；第三，推展行业内部收购，提升矿石集中度，掌控谈判主动权；第四，利用汇率变动的关键点，找寻谈判最佳对象。　　中国是全球铁矿石的仅次于买家，这没什么争议，但失望也无法规避。　　国际铁矿石价格从2002年开始转入下行地下通道，到2008年，价格上涨5.5倍。

中国六年总计进口铁矿石19亿吨，均价约81美元/吨。整个2008年，中国进口铁矿石均价约136.5美元/吨，远超过历史均价68.5%。之所以不会经常出现大幅度背离历史均价的情况，在2008年铁矿石谈判过程中，三大矿山背后的“资本抹黑”就起了要求起到。中国钢铁业也因此代价高昂代价：2008年第四季度仅有行业巨盈476亿元，今年前五月，亏损额仍多达38亿元。

　　2009年，由于全球金融危机的原因，铁矿石现货市场价格经常出现大幅度下降。外界普遍认为日本欧洲钢厂日子比中国钢厂更为伤心，由日本亮相定价认同对中方不利。

实质上，正是在日元对美元贬值相似10%的关键点，力拓与日本首度达成协议高于中方预期的33%降价协议，迅速欧洲钢厂也拒绝接受了这一价格。最后，在谈判桌上，铁矿石进口多达日本韩国与欧洲总和的中国钢厂从“背水一战”，变为“孤军奋战”。　　按日本亮相价格，铁矿石宽协矿价格低于现货矿8－9美元/吨，但三大矿山为了压低现货价格，减少中方要价筹码，资本抹黑手段再度发威：一方面，力拓与日本签订宽协矿协议后不长时间内，澳洲、巴西至中国海运费下跌6－13美元。

另一方面，利用5月、6月中国钢材市场传统旺季，三大矿山开始逐步掌控矿石对中国现货市场的投放量，乘势推高现货价格。同时，在6月5日中铝投资力拓告终后的当天，两竣宣告对双方在西澳的铁矿石资产正式成立合资公司，以“两竣拆分”的游戏，大展心理攻势。

　　2009年的铁矿石谈判，降价固然最重要，但对中国来说，更加最重要的是要遏止今后铁矿石谈判背后的资本抹黑，让三大矿山返回“产业思维”轨道上来。　　比如，在铁矿石进口环节上，中国必须从国家利益层面考虑到，推展正式成立独立国家的行业协会机构——铁矿石进口专业委员会，作为唯一的对外谈判主体，全权负责铁矿石进口。

对内销售时，使用市场公开发表拍卖会。这样可以防止贸易商、大钢厂推倒矿，也防止三大矿山变相到中国来卖现货；更为重要的是，这种方式可以将中国买家集中的力量集中于一起，统一对外谈判，可以确实做“以量换价”，防止内耗。将来来看，将铁矿石进口资源划入统一管理，有助掌控中国钢铁生产能力的过度扩展。

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